Méthode

Rendre le travail prévisible sans promettre une durée uniforme.

La méthode part du processus, des données et des responsabilités. Elle conduit jusqu’aux tests d’exploitation, à la documentation et à la reprise.

Cette page décrit comment ATMYS produit. Le déroulé de chaque offre — sprint, développement, suivi — est détaillé sur les pages Automatisation et Logiciel sur mesure.

Huit étapes

Le système est compris avant d’être figé.

Les étapes se chevauchent lorsque le produit l’exige, mais aucune ne disparaît derrière une promesse de vitesse.

01

Comprendre le processus

Identifier les utilisateurs, le problème à résoudre, le marché visé et les scénarios qui ne peuvent pas échouer.

02

Cartographier le système

Décrire les données, les acteurs, les flux, les dépendances et les environnements avant de choisir l’architecture.

03

Qualifier les contraintes

Séparer les réponses techniques des validations qui appartiennent au client, au DPO, au RSSI ou à un spécialiste.

04

Décider et consigner

Comparer les options, expliciter les compromis et conserver la raison des décisions structurantes.

05

Construire par incréments

Mettre régulièrement une version utilisable entre les mains des personnes qui connaissent le métier.

06

Tester l’exploitation

Vérifier les accès, les erreurs, la journalisation, les sauvegardes et les scénarios de reprise proportionnés au risque.

07

Documenter les preuves

Assembler le périmètre, les flux, les dépendances, les mesures, les limites et les décisions dans un dossier exploitable.

08

Préparer la reprise

Transmettre le code, les comptes convenus, les procédures et le plan de sortie sans rendre le client dépendant d’ATMYS.

Responsabilités

Qui produit, qui décide, qui est consulté, qui valide.

La matrice est adaptée au projet. Elle évite de confondre la mise en œuvre technique avec une validation juridique, réglementaire ou indépendante.

ÉtapeATMYS produitLe client décidePersonnes consultéesValidation
CadrageScénarios, flux, options et questions ouvertesFinalités, priorités métier et risques acceptablesUtilisateurs, DPO, RSSI, achats selon le contexteResponsable produit côté client
ArchitectureComparaison des options et décisions techniquesBudget, fournisseurs et compromis structurantsDSI, hébergeur, spécialistes concernésClient et responsable technique ATMYS
ConstructionLogiciel, tests, déploiement et documentationRègles métier, retours et ordre de prioritéUtilisateurs et équipes d’exploitationResponsable produit côté client
Revue et repriseDossier technique, procédures et réponses factuellesDécisions finales et plan d’actionDPO, RSSI, auditeur ou conseil indépendantChaque validateur dans son périmètre

Décisions

Une contrainte utile modifie le produit.

Une cartographie de données qui ne change aucun choix, une revue de dépendances sans plan d’action ou un questionnaire sécurité rempli sans preuve ajoutent peu de valeur.

ATMYS relie chaque contrainte retenue à une décision : minimiser une donnée, séparer un rôle, journaliser une action, tester une restauration, documenter un fournisseur ou prévoir un export.

Parlons du périmètre

Présentez le contexte avant de choisir l’architecture.

Quelques éléments suffisent pour commencer : utilisateurs, processus, données, systèmes à intégrer et contraintes déjà connues.

Faire examiner le périmètre