Sprint Automatisation
Automatisez vos processus métier, en commençant par le plus rentable
Est-ce que l’automatisation des processus métier vaut le coup chez vous ? Le Sprint Automatisation répond en 10 jours, démonstrateur à l’appui : nous identifions le processus prioritaire, testons sa faisabilité sur un cas réel et construisons un business case chiffré.
Gratuit, sans engagement. On vérifie ensemble si un sprint a du sens pour vous.
Le problème
Vos équipes perdent des heures sur des tâches qu’un logiciel ferait mieux.
Ressaisie entre deux outils. Relances clients faites à la main. Documents triés un par un. Rapports montés chaque semaine dans Excel. Vous le savez déjà.
Ce qui bloque, ce n’est pas l’envie. C’est l’incertitude :
- Par quel processus commencer ?
- Combien ça coûte vraiment, et combien ça rapporte ?
- Est-ce que ça marchera avec nos logiciels actuels ?
- Qui peut faire ça sans nous vendre un projet de refonte à six chiffres ?
Résultat : le sujet reste dans la pile « un jour », et les heures continuent de partir.
L’offre
Sprint Automatisation — 3 900 € HT
En 10 jours ouvrés, ATMYS inventorie avec vos équipes les processus candidats (cinq maximum), les compare sur une matrice gains/effort, puis analyse en détail le plus prometteur et le valide sur un démonstrateur fonctionnel. Vous repartez avec les faits nécessaires pour décider : gains estimés, coût d’industrialisation, risques, et une proposition ferme.
Automatisation simple, développement spécifique, IA quand elle apporte réellement quelque chose, ou combinaison des trois : nous choisissons la solution adaptée à votre contexte, pas celle qu’impose un outil.
Comment ça se déroule
- Comprendre
Atelier de cadrage de 2 heures avec les personnes qui vivent le processus au quotidien
- Identifier
Inventaire des processus candidats (cinq maximum), matrice de comparaison gains/effort, sélection du plus prometteur
- Tester
Démonstrateur fonctionnel sur un périmètre limité, à partir de vos données (fournies ou anonymisées)
- Chiffrer
Business case avec trois scénarios (prudent, central, favorable), coûts et prérequis d’industrialisation
- Décider
Restitution d’1 heure, remise du dossier complet et proposition ferme pour la suite
Le délai de 10 jours ouvrés court à partir de la réception des éléments nécessaires (accès, exemples, disponibilités de vos interlocuteurs).
Livrables
Ce que vous recevez
- L’inventaire comparatif des processus candidats et la matrice de priorisation
- La cartographie du processus retenu, avec volumes et temps consommé
- Un démonstrateur fonctionnel du cas d’usage retenu
- Le business case : gains annuels estimés selon trois scénarios, hypothèses explicites
- Les risques, contraintes techniques et prérequis identifiés
- Une feuille de route d’industrialisation priorisée
- Une proposition commerciale ferme pour la phase suivante
Le tout tient dans un dossier d’une dizaine de pages, conçu pour être lu par un dirigeant, pas par un comité.
Le cadre
Un périmètre précis, annoncé dès le départ
- Inventaire comparatif de cinq processus maximum ; un seul analysé en détail, un seul cas d’usage testé
- Le démonstrateur valide la faisabilité et la valeur sur un périmètre limité ; il ne constitue pas une version de production
- Données fournies ou anonymisées, pas de connexion en production à vos systèmes
- Deux cycles de retour inclus sur les livrables
Ces limites sont ce qui permet de tenir le prix et le délai. L’industrialisation, elle, se fait dans un vrai projet, correctement dimensionné.
La garantie
Le dossier vous appartient, quoi que vous décidiez
À l’issue du sprint, vous disposez d’un dossier suffisamment complet pour lancer le projet avec ATMYS ou avec le prestataire de votre choix. Cartographie, spécifications du cas d’usage, chiffrage : tout est exploitable tel quel.
Vous n’achetez pas un devis déguisé. Vous achetez une réponse.
Et si vous continuez avec nous
2 000 € HT sont crédités sur tout projet d’industrialisation d’au moins 15 000 € HT engagé dans les 45 jours suivant la restitution.
La suite
Après le sprint : l’industrialisation
Si le cas d’usage est validé, nous le transformons en solution intégrée à vos logiciels, sécurisée et utilisable par vos équipes. Projets à partir de 15 000 € HT, prix ferme établi à partir du sprint. Une première version opérationnelle est généralement livrée en 6 à 8 semaines après validation des accès.
Ensuite, deux formules de suivi mensuel : Supervision (990 € HT/mois : surveillance, maintenance corrective, rapport mensuel) ou Pilotage (1 790 € HT/mois : supervision, optimisation continue et 4 heures d’évolutions incluses). Coûts externes (modèles IA, hébergement, API tierces) refacturés au réel.
Le fondateur
Qui est derrière ATMYS
Romain Mougel, fondateur d’ATMYS
Architecte solution, Tech Lead & Lead Developer full-stack avec 15 ans d’expérience (Angular, NestJS, Node.js), fondateur d’ATMYS. J’ai conçu et j’exploite des applications métier en production pour des organisations exigeantes, dont des acteurs publics soumis à de fortes contraintes de sécurité et de conformité RGPD.
FAQ
Questions fréquentes
Pourquoi payer un diagnostic ? D’autres proposent des audits gratuits.
Un audit gratuit est un rendez-vous commercial. Le sprint est un travail : dix jours de production avec un démonstrateur qui tourne et un chiffrage documenté. C’est aussi pour ça que le dossier reste exploitable avec n’importe quel prestataire.
On n’a pas de données propres ni de processus documenté. C’est bloquant ?
Non, c’est le cas de la plupart des PME. L’atelier de cadrage et l’analyse servent précisément à reconstituer le processus tel qu’il est vécu, pas tel qu’il devrait être documenté.
Nos logiciels sont anciens ou très spécifiques. Vous pourrez vous y connecter ?
C’est exactement ce que le sprint vérifie avant que vous n’engagiez un budget d’industrialisation. API, exports, base de données, ou en dernier recours automatisation d’interface : il existe presque toujours une voie d’accès. Si le risque est élevé, vous le saurez avant de payer un projet, pas après.
Et si le sprint conclut que ça ne vaut pas le coup ?
Alors vous aurez économisé un projet inutile — pour le prix du sprint. C’est un résultat en soi : le business case chiffre aussi les cas où l’automatisation ne se justifie pas.
Pourquoi le démonstrateur n’est-il pas directement utilisable en production ?
Parce qu’un outil de production exige sécurité, gestion des erreurs, droits d’accès, supervision et intégration réelle à vos systèmes. Livrer ça en 10 jours serait soit un mensonge, soit un danger. Le démonstrateur prouve la valeur ; l’industrialisation la rend fiable.
Qui doit être disponible côté client ?
Environ une demi-journée cumulée : 2 heures d’atelier, quelques échanges pendant l’analyse, 1 heure de restitution. Idéalement le dirigeant ou un responsable, plus une personne qui exécute le processus au quotidien.
Travaillez-vous à distance ?
Oui, l’ensemble du sprint peut se dérouler en visio. L’atelier de cadrage en présentiel est possible selon votre localisation.
Prendre rendez-vous
Un appel de 30 minutes pour savoir si un sprint a du sens chez vous
Décrivez-nous le processus qui vous coûte le plus de temps. On vous dit honnêtement s’il se prête à un sprint, et si non, pourquoi.
Un seul sprint en cours à la fois. Prochain créneau de démarrage affiché lors de l’appel.