D'une idée à un produit en 6 semaines

C'est la phase la plus importante. On passe du temps ensemble pour comprendre le fond du problème — pas juste la liste de features que vous avez en tête. On challenge, on priorise, on tranche.

• Qui sont vos utilisateurs et qu'est-ce qui les empêche de dormir ?
• Qu'est-ce qui doit absolument être dans la V1 — et ce qui peut attendre
• Les risques techniques qu'on doit anticiper maintenant
• Vos contraintes business : deadline, budget, intégrations existantes

Le cadrage devient un plan d'action concret. Pas un document de 40 pages — un backlog priorisé, des user stories claires, et une architecture technique validée.

• User stories rangées par valeur business, pas par complexité technique
• Estimation réaliste — pas optimiste, réaliste
• Architecture technique choisie et justifiée
• Jalons de livraison avec ce que vous verrez à chaque étape

C'est là que le produit prend forme. On avance en sprints d'une semaine, avec une démo le vendredi. Vous voyez, vous testez, vous dites ce qui va et ce qui ne va pas. On ajuste. Et on recommence.

• Sprints d'une semaine — assez courts pour corriger le tir, assez longs pour livrer du concret
• Démo chaque vendredi sur un environnement que vous pouvez tester vous-même
• Canal Slack pour les questions du quotidien, sans formalisme inutile
• Code review systématique, tests automatisés, CI/CD en place dès le sprint 1

Le produit est prêt. On déploie en production, on configure le monitoring, et on s'assure que vous (ou votre future équipe) pouvez reprendre les rênes sans nous.

• Déploiement sur votre infrastructure, votre domaine, vos comptes
• Monitoring et alertes configurés — vous savez quand quelque chose ne va pas
• Documentation technique : architecture, setup local, procédures de déploiement
• Session de passation si vous avez une équipe technique en interne